BusinessVital
Business Consultancy en Executive Interim Management
Wat doet BusinessVital?
"Als niemand de regie neemt, krijgt iedereen wat hij niet wil"
Bij een crisis hoeft zeker geen sprake te zijn van een acute noodsituatie, die onmiddellijk ingrijpen vereist. Wel is er sprake van een situatie die wezenlijke veranderingen noodzakelijk maakt. Tijdige onderkenning van de situatie van de onderneming zorgt er voor dat aanpassingen gelijkmatig en beheerst uitgewerkt en doorgevoerd kunnen worden, maar ook dat de financiële middelen om de veranderingen uit te werken en te implementeren nog ruim voorhanden zijn.
Kortom, tijdige herkenning en gedegen analyse van de signalen, die wijzen op een noodzaak tot veranderingen, zijn belangrijk om te komen tot doordachte beslissingen over passende maatregelen. Maatregelen die bij een juiste uitvoering bepalend zijn voor een gezonde toekomst van uw bedrijf.
BusinessVital kan uw organisatie ondersteunen bij:
- Het bespreken en duiden van eventuele signalen;
- Het opstellen van Business (Quick) Scans;
- Het uitwerken van grondig onderbouwde (meerjaren) Business Plannen;
- Het gericht doorvoeren van de Business Plannen en daarmee borging van de daarin opgenomen doelen.
Het succes van elke ingrijpende bedrijfsverandering, tot aan turnarounds bij resultaat- en liquiditeitscrisissituaties, is afhankelijk van de combinatie van twee typen van bedrijfsveranderingen. Enerzijds harde veranderingen, die snel en aantoonbaar effect hebben op liquiditeit / cash flow, schuldpositie en operationele resultaten (EBITDA). Anderzijds kan een Turnaround operatie pas alleen dan succesvol zijn als er gelijktijdig ook en vooral aandacht is voor veranderingen die gericht zijn op een verbeterd en deels nieuw toekomstperspectief. Hierbij moet gedacht worden aan de (gezamenlijke) kwaliteit van het management, de cultuur van een organisatie, ruimte voor succesvolle nieuwe producten én markten, aanvullende investeringen in machines én verbeterde managementinformatie / bedrijfsvoering.
Deze duale aanpak in Turnaround operaties is herkenbaar in de aanpak en resultaten zoals beschreven in de projectenportfolio.